Брайан Трейси — один из ведущих специалистов в мире по вопросам развития возможностей человекаи достижения успеха в бизнесе. Он ежегодно выступает перед более чем 400000 человек, включая руководящих...
Предлагаю краткий анализ всего вышеизложенного. Во-первых, определите, чего вы хотите, с точки зрения целей и задач. Во-вторых, составьте список всех дел на сегодня, чтобы двигаться к своим целям...
Я не раз говорил о стремлении к ускорению. Сегодня все спешат. Ваши клиенты даже не подозревали о вашем товаре или услуге, а сейчас они хотят это «уже вчера». Все стали. читать далее...
Практически все, что вы делаете, — это своего рода проект, который состоит из множества задач, выполняемых поэтапно. В этом смысле в течение всей карьеры вы — менеджер проектов. Мы обнаружили,. читать...
Вы работаете, чтобы обеспечить свою семью, поддерживать здоровье и радоваться важным событиямв жизни. Вы стремитесь к счастливым, здоровым и гармоничным отношениям с женой (мужем) и детьми.Вы хотите...
Вы знаете о приоритетах: это дела, которые выполняются в первую очередь. Обратные приоритеты — это то, что делается в последнюю очередь или не делается вообще. Вы уже и так перегружены. читать далее...
С помощью этого способа вам удастся упорядочить свои мысли и улучшить качество жизни. Постоянно задавайте себе вопрос: «Что я не стал бы делать в своей жизни, знай я то, что. читать далее...
Мы являемся свидетелями величайших перемен. Все меняется так быстро, что постоянно приходится переоценивать себя и пересматривать свою жизнь. Как минимум раз в год надо остановиться, посмотреть на то...
Этим приемом широко пользуются, когда хотят выполнить работу с меньшими затратами времени, сил и денег. Большинство проектов и процессов сейчас многоцелевые и многоходовые и состоят из целого...
Кто Браян Трейси
Начните прямо сейчас!
Глава 21. Станьте человеком действия
Глава 20. Тщательно планируйте каждый проект
Глава 19. Поддерживайтеравновесие в жизни
Глава 18. Четко расставляйте обратные приоритеты
Глава 17. Практикуйте нулевой подход
Глава 16. Обновляйтесь каждый год
Глава 15. Реорганузуйте свою работу